Jak odpowiadać w toksycznym miejscu pracy spowodowanym za pomocą szefa

Szefowie firm, menedżerowie i niezaangażowani załoga tworzą toksyczne otoczenie pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest białogłowa plus obecna w organizacjach charytatywnych a kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają brzmienie toksycznym miejscom pracy na skroś osobisty www.kondziela.pl samouwielbienie tudzież chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy przypuszczalnie stanowić proste, nie nic bardziej błędnego od wewnątrz, jednakowoż także spośród zewnątrz. Nie musimy przeglądać statystyk, raportów ani wykonywać wywiadów, by wiedzieć, iż Biały Dom Donalda Trumpa był niesłychanie toksycznym środowiskiem. Oto nieco oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych a wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania zaś stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, tudzież nie promowanie siebie. Liderzy nadają brzmienie www.luzynski.pl a tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają natomiast stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują podziw dla osób a rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre kierowanie i odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa tudzież Justina Trudeau nie widać żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał pomiędzy innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, aby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, ażeby ten zatuszował osobisty konfrontacja interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden spośród nich nie poniósł konsekwencji prawnych; stąd ich znaczenie do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami blisko podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl kropka nad i uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych zaś podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre kierowanie tudzież zadłużenia na idea konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury i praktyki aż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi z charakterem, szkol ich, rozwijaj natomiast wzmacniaj. Akceptuj błędy, skoro oni się rozwijają zaś uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich wewnątrz błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je aż do nauczania natomiast uczenia się.Wartości powinny nieść rękojmia bezpiecznego środowiska. Nie idź na ustępstwo natomiast nie „tnij kosztów” związanych spośród podstawowymi wartościami, takimi gdy bezpieczeństwo, iżby „zaoszczędzić” finanse w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, oraz ponoś koszty!Kiedy liderzy natomiast menedżerowie tworzą procedury i staż sprzeczne spośród podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują a powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi aż do wypadków, szerzą się pogłoski zaś wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują zaufanie na skroś działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, tworzywo dobrej komunikacji, w charakterze „pewność co aż do charakteru, zdolności, siły względnie prawdy kogoś albo czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przenoszenie informacji zwrotnych świadczy o trosce oraz chęci słuchania, uczenia się oraz pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują również pozytywnej, podczas gdy natomiast negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna dana zwrotna jest tak jak zła, gdy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne spośród podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie tudzież liderzy słuchają, zadają pytania zaś zachęcają. Bądź przewidywalny: stale stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, jaki obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, skoro rzeczywiście trzeba.Kiedy pracownicy widzą, że podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś a w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą reagować na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się spośród pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy i dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet w pobliżu najlepszych chęciach trudno jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, dla którego siła robocza zmieniają dzisiaj pracę, są potencjał rozwoju zawodowego. Jednak większa część firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl w czasie podczas gdy w Stanach Zjednoczonych proporcja ten wynosi 65%. Niezaangażowani personel plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają zdolność produkcyjna tudzież zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, że średni staż pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia pośród pracowników!Aby przyjąć do pracy pracowników i zabić toksyczność, trzeba angażować ludzi spośród charakterem, trenować ich, modyfikować i dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak pracownicy powinni odpowiadać na toksycznego szefa?Jeden format nie pasuje do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od momentu sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, głupiec oraz protekcjonalny mówca?